Трудности с социализацией, куча отвлекающих факторов, слабая мотивация — это только примерный перечень проблем, с которыми сталкиваются те, кто работает из дома. Мы попросили экспертов поделиться опытом и дать проверенные лайфхаки, как не стать «домовенком Кузей».

Выстраивать командную работу

Владислав Лукашенко, Web-analytics Group Head Kokoc Group

Когда я был руководителем отдела маркетинга на удаленке, еще в прошлой компании, было сложно поддерживать эффективное взаимодействие внутри команды и с другими отделами. Ситуация осложнялась тем, что большинство сотрудников находились в разных часовых поясах, и это затрудняло планирование встреч и совместной работы в реальном времени. Нередко кто-то из коллег не мог оперативно ответить на запрос, что замедляло процесс принятия решений и выполнения задач.

Также я столкнулся с проблемой поддержания командного духа и корпоративной культуры. В офисе гораздо проще организовывать неформальные мероприятия, обсуждать задачи за чашкой кофе и просто ощущать себя частью коллектива. На удаленке это теряется, и даже регулярные видеоконференции не всегда компенсируют недостаток личного общения.

Трудно контролировать качество работы и продуктивность сотрудников. В офисе проще следить за тем, кто как работает, вовремя подправить, дать совет или поддержать. На удаленке можно столкнуться с тем, что у сотрудника сложности с задачей, но он не сообщает об этом вовремя, что снижает качество работы.

Чтобы минимизировать проблемы от дистанта, я добавил в жизнь коллектива следующее:

В итоге, на мой взгляд, удаленная работа несет свои минусы, но при правильном подходе их можно минимизировать.

Материал по теме: Как сохранить баланс «работа-жизнь» на удаленке

Четко очерчивать границы «работа-отдых»

Елена Копышева, страховой агент «РЕСО-Гарантия», автор Telegram-канала «Твое Страхование»

Мне было трудно работать во время пандемии, когда удаленная работа еще была экзотикой. Некоторое время, чтобы обеспечить себе приток новых клиентов, я на 1–2 дня в неделю выходила работать офлайн. Сейчас это уже не нужно: все мои новые клиенты приходят по рекомендациям.

Главная проблема удаленной работы — ненормированный график.

Например, некоторые мои клиенты находятся в другом часовом поясе и им кажется нормальным позвонить очень рано или очень поздно. Я решила эту проблему — всех просила общаться с помощью писем и неоднократно напоминала им о своем графике. Мы договорились, что вне моего рабочего времени они могут звонить только по срочным вопросам.

Второй недостаток удаленной работы — нет живого общения.

Я бы не советовала дистанционный режим новичкам. Они могут стесняться обращаться за помощью к более опытным сотрудникам и не всегда понимают стиль делового общения. Удаленная работа не всегда подходит и сотрудникам в возрасте. Большинству из них сложно пользоваться облачными хранилищами, и они плохо понимают деловой документооборот.

На мой взгляд, всем, кто занимается продажами, очень важно время от времени выходить в офлайн. Это упрощает поиск клиентов. В онлайне далеко не всегда можно понять, как именно работают успешные менеджеры по продажам.

Материал по теме: Шесть уроков маркетологу-фрилансеру: учимся на чужих ошибках

Заботиться о себе и организовать рабочее место

Лариса Богданова, директор IBC Human Resources, президент Ассоциации Рекрутинговых Агентств

На мой взгляд, все индивидуально, зависит от специфики должности и от личности конкретного человека. Но практика показывает, что формат home office в меньшей степени подходит для тех, кто:

Способы нивелировать минусы удаленной работы

Работать удаленно и мудро с заботой о себе и ментальном здоровье можно и нужно. Но этот баланс — ответственность удаленщика. Правильно работать из дома нужно учиться.

Материал по теме: Так ли хорош гибридный график? Опыт компаний

Поставьте